Kamp je met personeelstekorten en ervaart jouw team veel druk? Is er te weinig tijd om processen goed te evalueren en bij te sturen? Met als gevolg: stress, slechte communicatie, onnodige fouten, hogere kosten en een verhoogd ziekteverzuim. Dit brengt de continuïteit van de organisatie in gevaar! Hoog tijd om hier verandering in te brengen.
Het is heel herkenbaar: om door te groeien moeten er stappen gezet worden. Het team doet zijn uiterste best maar kan niet vlot genoeg meebewegen. De ontwikkelingen stagneren en je realiseert niet de groei binnen jouw bedrijf die je zou willen. Het voelt soms als dweilen met de kraan open. Landurig ziekteverzuim, Eerste en Tweede Spoor, stagnerend ontwikkelbeleid. Allemaal zaken waarop je leegloopt. Mentaal en financieel.
Deze kosten zijn gebaseerd op een combinatie van directe en indirecte factoren, o.a.: loonkosten, vervangingskosten, productiviteitsverlies en re-integratiekosten. Plus daarbij de extra werkdruk voor de overige werknemers en de mogelijke vertraging bij projecten.
Het totaal van deze kosten kan dus flink oplopen, vooral bij langdurig ziekteverzuim.
